Métiers émergents : quels rôles se structurent dans les services ?
Identifier les rôles et activités qui se structurent, à partir des listes officielles et des signaux observés dans les organisations.
Ressources · Observatoire des compétences
Anticipez les compétences qui émergent, évoluent ou deviennent vulnérables.
L'Observatoire ANEORAS relie transformations des métiers, compétences hybrides et risques d'obsolescence pour aider les organisations tertiaires à prioriser leurs actions.
Mission
Pourquoi un observatoire ?
Les organisations de services voient leurs métiers évoluer sous l'effet de l'IA, des réglementations, de la transition écologique et des tensions de recrutement. L'observatoire rassemble les signaux disponibles pour répondre à trois questions : quels rôles se structurent, quelles compétences perdent de la valeur, quelles combinaisons deviennent décisives ?
Il nourrit les diagnostics de compétences et l'ingénierie de parcours d'ANEORAS.
Méthodologie
Comment nous travaillons
- Sources : listes et publications officielles (France Compétences, France Travail), études d'institutions (FMI) et baromètres identifiés.
- Lecture : chaque analyse distingue les données publiées et la lecture ANEORAS.
- Actualisation : les analyses sont mises à jour à chaque nouvelle publication de référence, avec la date de dernière vérification.
- Périmètre : métiers et organisations du secteur tertiaire.
Indicateurs
Les repères suivis par l'observatoire
11
métiers inscrits sur la liste 2026 des métiers en particulière évolution ou en émergence, dont 5 nouveaux
France Compétences, 26 février 2026
1 sur 10
offres d'emploi exigeant au moins une compétence nouvelle dans les économies avancées
FMI, 14 janvier 2026
≈ 5 ans
de demi-vie estimée pour une compétence, selon Deloitte (estimation générale, 2017)
Deloitte Insights, 2017
23 %
des salariés formés à un usage responsable de l'IA, alors que 47 % l'utilisent
KPMG France et Impact AI, 11 juin 2026
Analyses récentes
Trois angles de lecture
Obsolescence des compétences : quels savoirs perdent de la valeur ?
Repérer les savoirs, outils et pratiques qui perdent de la valeur, pour organiser leur renouvellement avant qu'ils ne deviennent un risque.
Compétences hybrides : quelles combinaisons font la différence dans le tertiaire ?
Comprendre les combinaisons de compétences métier, numériques, relationnelles et décisionnelles qui font la différence dans les organisations de services.
Dossiers par secteur
Approfondir selon votre contexte
PME et start-upSynthèse des études 2026 et implications.Organismes de formation, écoles et CFASynthèse des études 2026 et implications.Associations et structures d'accompagnementSynthèse des études 2026 et implications. Métiers en tensionDistinguer les causes et choisir les compétences à développer.
De la veille à l'action
Comment passer d'une tendance à vos priorités
- Cartographier les activités exposées.
- Identifier les compétences critiques.
- Prioriser les publics et les écarts.
- Construire les parcours ou actions de transmission.
Quelles compétences critiques sont exposées dans votre organisation ?
Passez d'une tendance générale à une cartographie de vos métiers et de vos priorités.