Formatrice et ingénieure pédagogique, Charlotte a accompagné des porteurs de projet et des dirigeants avant de travailler sur des dispositifs de formation en entreprise. Elle prend en charge le conseil et la conception : comprendre le besoin, puis construire avec les équipes une solution à leur mesure.
Une même méthode, adaptée à votre niveau d'avancement.
ANEORAS relie ingénierie pédagogique, compétences, processus, outils numériques et conduite du déploiement, auprès des organisations du secteur tertiaire.
Quatre expertises complémentaires
Conseil en compétences
Analyse des besoins et des métiers, diagnostic des compétences, anticipation des compétences émergentes, transformations liées à l'IA.
Ingénierie pédagogique
Référentiels de compétences, architecture de parcours, scénarisation, évaluation des acquis.
Digitalisation et innovation pédagogique
E-learning et blended learning, dispositifs digitaux, intégration de l'IA dans les apprentissages, industrialisation des contenus.
Formation et accompagnement
Formation professionnelle, accompagnement des équipes et du changement, amélioration continue.
Le socle commun à toutes nos missions
Chaque offre détaille sa propre démarche. Voici les principes qui les relient, avec les points de décision qui vous reviennent.
- Étape
Comprendre
Objectifs, publics, travail réel et contraintes.
DécisionLe périmètre de la mission. - Étape
Diagnostiquer
Écarts, risques et priorités.
DécisionCe qui est traité en premier. - Étape
Concevoir
Architecture, parcours, processus ou environnement.
DécisionLa solution retenue. - Étape
Déployer
Production, pilote, intégration et appropriation.
DécisionLa généralisation. - Étape
Mesurer et faire évoluer
Acquis, usages et effets.
DécisionLes améliorations à engager.
Quatre principes
Comprendre avant de concevoir
Partir des objectifs, des publics, du travail réel et des contraintes.
Décider sur des critères explicites
Comparer les options et documenter les arbitrages.
Prototyper avant de généraliser
Tester sur un périmètre maîtrisé.
Transmettre avant de partir
Préparer les équipes à administrer, mettre à jour et améliorer le dispositif.
Ce que produisent nos missions
Pour décider
- Note de cadrage.
- Diagnostic argumenté et cartographie des écarts.
- Recommandations hiérarchisées et feuille de route.
- Cahier des charges (pédagogique ou LMS).
Pour agir
- Référentiels, architectures de parcours et programmes.
- Modules, ressources et outils d'évaluation.
- Processus formalisés et ressources numériques.
- Plan de déploiement, guides et indicateurs de suivi.
Les livrables sont choisis selon le périmètre de chaque mission et précisés dans la proposition.
Voir la méthode appliquée
Extrait de feuille de route
Constats, risques, recommandations et priorités d'un audit pédagogique (exemple illustratif).
Exemple de processus formalisé
D'une procédure longue à une checklist utilisable (exemple illustratif).
Matrice des responsabilités LMS
Qui fait quoi entre ANEORAS, l'éditeur et votre organisation.
Une équipe à taille humaine
Deux associées aux rôles complémentaires, au service de vos projets.
Associée d'ANEORAS, Lisa prend en charge la production : réalisation des contenus et des ressources de formation, mise en forme, intégration et vérification avant livraison. Elle veille à ce que chaque support soit clair, cohérent et prêt à l'usage.
Une transformation à conduire, des compétences à développer ?
Nous construisons avec vous le dispositif qui correspond à vos enjeux, de l'analyse initiale à la mesure de l'impact.