Professionnalisez vos actions sans perdre votre mission.
ANEORAS conçoit des solutions adaptées à vos publics, à vos contraintes et à vos moyens pour renforcer l'impact des actions de formation et d'accompagnement.
Pour quelles structures ?
Associations
Associations qui forment des bénévoles, des salariés ou leurs publics, et souhaitent structurer leurs actions.
Structures d'insertion et d'accompagnement
Structures qui accompagnent des personnes vers l'emploi et doivent adapter formats et rythmes à des publics variés.
Réseaux et têtes de réseau
Fédérations et réseaux qui outillent leurs membres avec des ressources et des formations communes.
Acteurs publics
Collectivités et organismes publics qui conçoivent ou commandent des actions de formation et d'accompagnement.
Quatre situations fréquentes
Professionnaliser des intervenants aux profils variés
Bénévoles, salariés et prestataires n'ont pas la même expérience : un socle commun de pratiques et de repères est construit pour tous.
Structurer une action financée
Clarifier objectifs, contenus, modalités et évaluation d'une action pour répondre aux attentes des financeurs.
Outiller un réseau
Concevoir des ressources et des parcours partagés, réutilisables par plusieurs structures.
Rendre l'impact visible
Définir les résultats attendus, les indicateurs utiles et la manière de les recueillir sans alourdir le travail.
Deux besoins à ne pas confondre
Former vos équipes et concevoir vos dispositifs sont deux besoins distincts. Ils peuvent être traités séparément ou ensemble.
Professionnaliser les équipes
Former les salariés, bénévoles et intervenants aux pratiques d'animation, d'accompagnement ou de conception, à partir de leurs situations réelles.
Formations →Concevoir ou structurer les dispositifs
Cadrer et construire vos actions de formation et d'accompagnement : objectifs, parcours, contenus, évaluation, processus et outils.
Audit et ingénierie pédagogique →Une démarche proportionnée à vos moyens
Le projet peut commencer par une étape ciblée, réutiliser l'existant et évoluer après validation des premiers résultats.
Cadrer
Missions, publics, contraintes, financeurs et résultats attendus.
Prioriser
Identifier les briques qui apportent le plus de valeur avant d'étendre le dispositif.
Concevoir et former
Ingénierie, formation des intervenants, digitalisation ciblée.
Évaluer et améliorer
Recueillir les résultats utiles et ajuster le dispositif.
Subvention, appel à projets ou consultation
Une action peut être financée par une subvention, un appel à projets ou une commande publique. Chaque cadre a ses exigences : objectifs, indicateurs, calendrier, pièces à fournir.
Lors du cadrage, nous pouvons construire avec vous une proposition détaillée (objectifs, méthode, livrables, calendrier, budget) adaptée au cadre de financement. Dans le cas d'une consultation, indiquez-nous le cahier des charges et les pièces attendues : nous vous précisons ce que nous pouvons fournir.
Explorer les financementsCe que vous pouvez montrer à vos financeurs
- Des objectifs et des résultats attendus formulés clairement.
- Des parcours et contenus documentés.
- Des outils d'évaluation et de suivi simples à utiliser.
- Un bilan qui distingue ce qui a été réalisé, observé et amélioré.
Les éléments produits dépendent du périmètre défini lors du cadrage.
Vous êtes une autre structure ?
Une action à structurer ou à professionnaliser ?
Présentez votre structure, vos publics, vos financeurs et la prochaine décision à prendre.